第一讲:管理者的赢家思维 一、导入 1. 领导力培训的本质是提升管理者的领导意识和领导能力 2. 高效学习法:Attend参与;Share分享;Teach传授;Apply应用;Revise更新 意识/能力模型:无意以下结合倍市得在诸多体验管理实践经验简要说明：第一层：有需求，就要有市场 正如前文提到的，科技的进步课程大纲 导入:21世纪拼思维 一、时代需要逻辑思维 1.时代在剧变,思维要改善 2.上个世纪拼市场,这个世纪拼思维 二、职场要效率,逻辑来助力 1.思考清晰,表达准1）蹲马步管理工坊 适合人群：所有中基层管理者；课程解决哪些难题？老板布置的目标总是完不成；员工做事《中层赋能：9M系统打造企新中层》是蒋小华老师的培训满意度最高的课程之一，成为中小企首选的管理课程。本课程既有很多前沿的管理理念，也有很多具体的管理方法和技巧，且有很课程收益：▲ 让团队行动符合组织目标结，引导团队关键行为产生意外惊喜 ▲ 破除部门沟通障碍，建立合作信任感 ▲ 让执行流程化，流程标准化，标准制度化，制度行为化，行为习惯中层管理者培训课程有哪些 一、管理认知 管理概论与组织效能:掌握管理的基本理论,完成从执行者到管理者的角;管理心理学:通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人。 二、自我管理 中层管理者需要与各个层级的员工、同事和合作伙伴进行有效的沟通和协商,因此沟通与协商技巧培训是必不可少的。这类培训通常包括: 有效沟通技巧 协商技巧 冲突解决 谈判技巧 总结 中中层管理者培训课程有哪些类型? 中层管理者培训课程包含:管理认知,通过探寻心理规律,更好的认识自我,了解他人;自我管理,了解有效管理压力的方法与策略;工作管理,掌握目标管理与计划